Chargé de la Stratégie Budgétaire Direction de la Culture - Département des Hauts-De-Seine H/F - 95

Votre rattachement

Au sein du pôle attractivité, culture et territoire, la direction de la culture élabore et met en ½uvre une politique culturelle à la fois variée, exigeante et accessible à tous les publics, particulièrement aux jeunes. Elle accompagne des initiatives structurantes du territoire et agit en faveur de l'éducation artistique et culturelle. Deux musées de France - le musée du Domaine départemental de Sceaux et le musée départemental Albert-Kahn, la Maison de Chateaubriand, La Seine musicale, le Jardin des métiers d'arts et du Design, la Tour aux figures, le fonds départemental d'art contemporain, le futur musée du Grand siècle... Fort de son patrimoine culturel, le Département des Hauts-de-Seine déploie une politique culturelle innovante et ambitieuse au travers du projet « La Vallée de la culture ».

En rejoignant le Département, vous mettrez en ½uvre vos compétences et votre talent au service d'une collectivité territoriale solidaire et innovante.

Vos missions :

Rattaché au service Ressources de la Direction de la Culture, vous aurez un rôle clé dans la définition et le pilotage de la stratégie budgétaire.
Votre mission principale sera de mettre en place et d'animer une approche stratégique de l'ensemble du budget de la Direction de la Culture, de la Direction des Archives départementales et de la Mission de préfiguration du musée du Grand Siècle.

À ce titre, vous serez amené à :

-Coordonner la préparation et le suivi des budgets des différents services, en consolidant les étapes budgétaires et en produisant des documents de synthèse et d'aide à la décision.

-Développer des outils d'analyse et de suivi financier (tableaux de bord, études, prospectives) afin de fiabiliser les décisions stratégiques.

-Apporter une expertise financière pour accompagner les projets culturels et proposer des stratégies d'optimisation, de soutenabilité et de diversification des ressources.

-Assurer un suivi précis des recettes culturelles (billetterie, boutiques, mécénat, privatisations, redevances).

-Piloter les indicateurs financiers afin de garantir l'adéquation entre les moyens engagés et les objectifs fixés.