Stage - Résilience du Schéma d'Approvisionnement et de Production des Pièces Critiques du M88 H/F - 95

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Et si tu montais à bord du vol à destination de Safran Aircraft Engines ?

Safran est un Groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense.

Safran Aircraft Engines est une société du Groupe Safran.
Porté par plus de 17 000 collaborateurs répartis sur 31 sites dans 9 pays, Safran Aircraft Engines (SAE) est un motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans. Nous concevons, développons, produisons et commercialisons, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires, ainsi que pour les satellites.

La Direction Industrielle & Supply Chain et plus particulièrement le Centre d'Excellence Industrielle (CEI) Aubes de Turbines, est à la recherche de son-sa futur-e stagiaire.

Tu seras accompagné-e d'une tutrice qui veillera à ta bonne intégration dans l'équipe et l'entreprise, elle t'aidera à monter en compétences tout au long de ton stage.

La capacité à produire les pièces les plus critiques qui composent le moteur M88 résulte de l'expertise acquise sur plusieurs décennies par l'ensemble des acteurs de sa chaine d'approvisionnement. Certaines technologies ou matières requises ne sont maîtrisées que par quelques acteurs dans le monde, d'autres sont plus communes, mais dans les deux cas l'écheveau des fournisseurs du rang 1 au rang le plus éloigné s'est ramifié au fil des années au point qu'il est aujourd'hui difficile d'en percevoir les tenants et aboutissants.

Et pourtant, l'évolution rapide de l'environnement géopolitique, de l'accès aux matières premières, et des besoins stratégiques de notre pays et de nos alliés imposent de garantir le plus haut niveau de résilience à la chaine d'approvisionnement et de production du M88. Plusieurs actions ont déjà été menées ou lancées ces dernières années pour supprimer les points de vulnérabilité majeurs identifiés dans la chaîne de production, mais il convient aujourd'hui de mener une étude beaucoup plus systématique et approfondie pour en garantir la robustesse.
La finalité du stage consiste à caractériser et renforcer la résilience de l'ensemble du schéma d'approvisionnement et de production des aubages de turbine du M88, en étroite collaboration avec les organismes étatiques concernés.

Pour ce faire, plusieurs étapes seront nécessaires.

a) Cartographie de la chaine d'approvisionnement

En partant de la nomenclature de tête et de détail, investiguer pour chaque référence fournisseur par fournisseur jusqu'aux matières premières en intégrant les sous-composants et ingrédients. L'exercice sera d'autant plus délicat qu'il sera nécessaire d'identifier, pour chaque acteur tout au long de la chaîne, le lieu de production et la nature capitalistique de l'entité ainsi que les relations entre elles.
Cette étape impliquera de contacter et interviewer de nombreux acteurs internes comme externes voire de se rapprocher de services du Ministère des Finances.