Ingénieur Procédés H/F - 95

NAVA ENGINEERING intervient principalement dans :

Conseil et assistance technique en systèmes informatiques,

Développement logiciel,

Prestations intellectuelles autour des technologies numériques,

Accompagnement projet pour des besoins informatiques ou industriels (via offres de profils / ingénieurs experts).Nava Engineering est un cabinet de conseil en prestation intellectuelle spécialisé dans le secteur industriel. Nous recherchons actuellement un "Ingénieur Procédés" pour l'un de nos partenaires basé à Clamart [92].

Contexte :

Rattaché(e) au Responsable Méthodes & Amélioration Continue, vous êtes en charge du pilotage et du déploiement des démarches LEAN sur le site industriel, ainsi que de l'optimisation des procédés existants et de l'implémentation de nouveaux moyens de production.

Missions :

Amélioration continue & performance industrielle

- Impliquer les équipes production et supports dans les démarches d'amélioration continue
- Déployer de nouvelles méthodes et techniques LEAN adaptées au contexte industriel
- Identifier, piloter et implémenter des chantiers Kaizen
- Rechercher et étudier de nouveaux procédés et/ou procédures de fabrication afin de générer des gains de productivité
- Proposer et mettre en oeuvre des actions d'amélioration sur les rendements machines (réduction des rebuts, retouches et expertises)
- Réaliser des études de poste et définir des standards de travail

Méthodes & moyens industriels

- Participer à la mise en place de nouveaux matériels, équipements et moyens de production
- Optimiser les flux et les procédés de fabrication existants
- Utiliser des méthodes structurées de résolution de problèmes pour soutenir les équipes de production au quotidien

Qualité & conformité

- Appliquer et faire appliquer les procédures qualité associées aux procédés industriels
- Être garant(e) du respect des règles qualité et des bonnes pratiques de fabrication (BPF)
- Intégrer les exigences réglementaires propres au secteur des dispositifs médicaux

Pilotage & indicateurs

- Mettre en place des indicateurs opérationnels et financiers fiables et pertinents
- Animer des groupes de travail transverses afin de diffuser et pérenniser la culture d'amélioration continue sur l'ensemble du site