Consultant Senior - Coach Agile - Île-De-France H/F - 95

Sopra Steria Next est la marque de conseil en transformation digitale du Groupe Sopra Steria. Ses 3 400 consultants en Europe conçoivent des stratégies visionnaires, réellement actionnables et s'engagent sur des résultats tangibles pour les entreprises, leurs collaborateurs et leurs clients.

Sopra Steria Next fait partie du Groupe Sopra Steria, acteur majeur de la Tech en Europe, reconnu pour ses activités de conseil, de services numériques et d'édition de logiciels. Le Groupe apporte une réponse globale aux enjeux de compétitivité des grandes entreprises et organisations, combinant une connaissance approfondie des secteurs d'activité et des technologies innovantes à une approche résolument collaborative.

Sopra Steria place l'humain au centre de son action et s'engage auprès de ses clients à tirer le meilleur parti du digital pour construire un avenir positif. Fort de 50 000 collaborateurs dans près de 30 pays, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5,1milliards d'euros en 2022.

The world is how we shape it.Rattaché à Sopra Steria Next, vous rejoignez le pôle People Experience & Change en tant que Coach Agile pour accompagner la transformation digitale et agile des organisations. Le pôle réunit des expertises d'aujourd'hui et de demain aussi pointues que complètes (Constumer & valeur, Change & Transformation RH, Coach Agile, Transformation des Organisations). Il a un véritable impact clients avec une approche de bout en bout, porteuse de valeur pour les Business Units.

Votre rôle et vos missions :

Vous accompagnez les entreprises dans leur transformation, avec l'agilité à l'échelle comme moyen, et aurez pour missions :

- La réalisation de diagnostics des modèles opérationnels clients en matière de pilotage de portefeuille et de suivi de programmes/projets
- La proposition d'une stratégie cohérente et contextualisée d'accompagnement pour la mise en place de Lean Portfolio Management (SAFe) : intérêt pour le client, plan d'actions, phases, dispositif et durée d'accompagnement
- La proposition d'une stratégie cohérente et contextualisée d'accompagnement à la mise en place de programmes agiles à l'échelle (trains SAFe)
- L'animation de sensibilisations/formations à l'agilité à l'échelle (SAFe LPM, Leading SAFe, ou équivalents
- Le coaching terrain et le déploiement de trains SAFe, avec une posture de coach de coachs (RTE/SM) : préparation (Vision, Roadmap), lancement (PI Planning) et suivi (Scrum of Scrums, PO Sync, Inspect & Adapt)
- La mise en autonomie, le mentoring et l'encrage des bonnes pratiques agiles à l'échelle des portefeuilles et programmes agiles : supervision, audit, mesures de maturité, demandes d'expertise spécifiques, embarquer des nouveaux territoires, animation de communauté de pratiques, partage d'actifs, etc.