Responsable S&Op Groupe H/F - 95

Pour un groupe pharmaceutique français international, en forte exigence de performance industrielle, de fiabilité clients et de conformité réglementaire, nous recherchons un Responsable S&OP Groupe qui constitue un rôle clé et stratégique pour l'entreprise.

Rattaché(e) directement au Directeur Supply Chain Groupe, vous êtes le chef d'orchestre du processus S&OP à l'échelle du Groupe.
Votre mission : aligner durablement la demande commerciale, les capacités industrielles et la stratégie supply chain, afin de sécuriser le service client, optimiser les stocks et fiabiliser les engagements du Groupe. Pilotage du processus S&OP Groupe
Définir, structurer, animer et faire évoluer le processus S&OP Groupe dans une logique collaborative et transverse.Garantir la cohérence entre plans de vente, plans de production et plans d'approvisionnement pour l'ensemble des entités commerciales et industrielles.Identifier les risques capacitaires, supply ou clients et les porter au bon niveau de décision via le S&OP.
Prévisions & planification
Superviser la consolidation des prévisions de la demande, leur validation et leur déclinaison en plans opérationnels.Garantir la qualité des données, la cohérence des hypothèses et la robustesse des scénarios.Piloter l'analyse des écarts entre prévisions et réalisé, proposer et suivre des plans d'actions concrets.Améliorer en continu la fiabilité des prévisions de ventes
Animation transverse & gouvernance
Coordonner l'ensemble des acteurs clés : Ventes, Supply Chain, Opérations, Finance, Qualité.Structurer et animer les instances S&OP :
Demand ReviewSupply ReviewExecutive S&OP
Être un véritable facilitateur de décisions, capable d'arbitrer entre priorités parfois contradictoires.
Optimisation des flux & des stocks
Piloter les arbitrages entre taux de service, coûts, niveaux de stocks et contraintes budgétaires.Contribuer à l'atteinte des objectifs Groupe en matière de rotation de stocks, couverture et performance supply.
Performance, reporting & amélioration continue
Déployer et diffuser une culture S&OP Groupe.S'appuyer sur des outils avancés et des approches data-driven : ERP, APS, data analytics, IA prédictive.Définir et suivre les KPI S&OP : fiabilité de la demande, taux de service, adhérence au plan, couverture de stock.